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無料の5Dayワークショップ
チームを率いて成果を出す
「リーダー脳」を手に入れる
チームを率いて成果を出す「リーダー脳」を手に入れる
リーダーとしての
自信をつかむ５日間
リーダーシップを磨いて、チームの成功を手に入れよ！
リーダーシップを磨いて、
チームの成功を手に入れよ！
オンデマンド配信でスタート！
5日間のワークショップは、リーダーシップへの挑戦です。
プレーヤーからリーダーへの転身に焦点を当て、リーダーシップのスキルと自信を高めます。講義、グループワーク、個別指導を通じて、チームの成功を促進し、組織内での位置づけを向上させましょう。
この5日間が、あなたの未来のリーダーシップに道を開きます。
リーダーシップスキルがあれば…と
何度、悩んだことだろうか？
リーダーシップの
スキルがあれば…と
何度、悩んだことだろうか？
組織や会社の中で部長や課長、プロジェクトやグループのリーダーを任されたあなたは、きっとこれまで難なく仕事をこなすことができて、あなた自身は
とても優秀なチームメンバーだった。
あるいは、一所懸命に業務に取り組み力を身につけ、実力をつけてきたに
違いありません。
その功績を見出されて、リーダーになった。
しかし、リーダーになってみると何か違う。
気がつくと、メンバーに対して「なぜできないのだろう」「普通それくらい
考えるだろ…」とつぶやく日々。
自分のちょっとした声掛けでメンバーがミスをしてしまい、圧倒的にリーダーとしての経験不足を感じてしまったり、思った様にメンバーが協力して能動的に動いてくれない。
プレイヤー時代と同じように自分ならできると思って始めたけれど、上司や
社長からの期待に応えなければいけないと、自分で自分を追い詰めてしまい、自信を失いかけていたり。
そんな中、上司や先輩のリードの仕方やマネジメント方法を見よう見まねで
やってみても、チームのモチベーションは変わらず上がってこない。
どこでどうやって学べばいいのかと考えてみるも、全く見当もつかない。
リーダーが目指す
リーダーにとっての「成功」とは？
リーダーが目指す
リーダーにとっての
「成功」とは？
上司や社長はリーダーであるあなたに当然結果を求めてくることでしょう。それが彼らの役割ですから。
「数字を出せ」「成果はどうなっている？」「納期には間に合うよね」などなど。
それを圧力に感じ、リーダーとして成果や結果の事ばかり(実際はそう言っている社長や
上司の姿)で頭がいっぱいでは、目標達成までのプロセスや戦術を考えるなど考えるどころではありません。
リーダーとしての使命は、会社や組織の目標達成にチームを導くことです。
あなたがあなたやメンバー、チームが持つ能力、リソースをギリギリまで引き出し、
最大限に活かすことで目標達成する、業務遂行する。
そのことこそがリーダーとしての成果成功なのです。
そして何よりもあなたが描く理想のリーダー像、そこに到達することが、日々それを実現していくことが、それこそがリーダーとしての成功です。
リーダーのあなたに
なぜこのプログラムが必要なのか？
現代の競争の激しい環境では、優れたリーダーシップと協力的なチームが成功の鍵です。
しかし、多くの経営者や管理職は、リーダーシップのスキルとチームのパフォーマンス
向上に関する課題に直面しています。
コミュニケーションの不足、自己信頼の低下、競争の圧力に対するストレスなど、
これらの課題は組織やチームにとって重要な問題です。
このプログラムを通して、
- リーダーシップを支える基礎固め: 多くのリーダーがおろそかにしている土台認識
- チーム力と可能性の再構築: 新たな視点でチーム力を再発見します
- リーダーの自己認識を拡張: リーダー自身の可能性を高め、拡張します
- チームの可能性を明確化: チームの隠れた才能や可能性を掘り起こします
- 目指す目標とビジョンの設定: 現状と理想を描くことで、何をすべきかがわかります
これらを手に入れていただけるように設計しています。それもたった5日間で。
今ある、リーダーシップやマネジメントの課題…。何をしてもうまくいかない、と孤独に悩み続けるのはもう終わりにしましょう。これらの課題に取り組み、成功の道を切り開く手助けを提供いたします。
リーダーシップスキルの向上、チームの強化、自己信頼の回復、そして競争力向上のための具体的なツールと戦略を提供し、組織内での成功を実現するお手伝いをします。
５日間のチャレンジに参加して、新たなリーダーシップのステップを踏み出し、組織の
未来を明るくしましょう。笑顔になりましょう。
５日間のプログラム日程とカリキュラム
DAY #1
成果を出せるリーダーに
必要な３つのステップ
リーダーシップのマインドとスキルを手に入れ、成果を出せるリーダーとなるための旅が始まる興奮に満ちたスタートです。
この日、参加者に講師自身の経歴と成功体験について熱く語り、それだけで
なく、リーダーシップにおいて失敗から学んだ貴重な教訓も共有します。
「リーダーシップへの道」はいわば新たなチャレンジです。
チャレンジである以上、最初かうまくいくことの方が少ないし、試行錯誤の
道でもあります。だからと言って、先人がした同じ課題に無為無策で向かうのも勿体無い話です。
講師がこれまで出会ってきた多くのリーダー達の事例と講師自身の経験から、これからあなたが何をすべきなのかを明確に示します。
つまり、成功体験や恥ずかしい話を通じて、リーダーシップの実践における
課題と成長の重要性が明確になり、参加者は同様の失敗を避ける擬似体験を
することができます。
また、このプログラムを通してあなたがリーダーとして成長するための３つのステップを公開します。
どの様にしてあなたがリーダーシップのスキルを高めていけば良いのか？
その道すじを理解しましょう！
DAY #2
キーワードは
「〇〇」にあり
キーワードは「〇〇」にあり
リーダーシップの原点はどこにあるでしょうか？
それは「あなたの強み」にあります。
あなたは自身の強みを発見し、それを最大限に活用する方法を学びます。
リーダーシップの基盤構築に焦点を当て、リーダーシップの基本原則を理解
します。これは、あなた自身のリーダーシップの役割をより明確に認識し、
組織内での成功への道を明確にします。
個別の強みの発見は、個人の成長とリーダーシップスキル向上に不可欠です。あなたは自身の強みを特定し、それをリーダーシップを発揮する中でどのように活用できるかを学びます。
また、この日のプログラムは、チームの強みの共有にも焦点を当てます。
チームメンバーの強みを共有するプロセスは、協働と信頼の構築に寄与
します。あなたは、他のチームメンバーの強みを理解することで、相乗効果的なチームプレイと協働のベネフィットを享受できます。
DAY #3
強みを結集し
成功への道を築く
強みを結集し成功への道を築く
リーダーであるあなただけが頑張れば、思い通りの成果は得られるでしょうか？
答えはNOです。
あなたの強みを理解したら、次はチームメンバーの強みを把握しどの様に
活かすのかを理解しましょう。
強みの結集に焦点を当て、あなたは自身の強みを、そしてチームメンバーの
強みを理解し、それらを結集する方法を学びます。
これにより、チーム内での協働と調和が生まれ、プロジェクトや任務の成功に向けた大きな一歩を踏み出すことができるでしょう。
問題解決力が向上し、強みを活用して、困難な課題に立ち向かい、創造的で
効果的な解決策を見つける力が向上します。
さらに、この日のプログラムは信頼と共感の構築にも焦点を当てます。
強みの連携を通じて、信頼と共感を築くための基盤を提供します。
チームメンバーとの間に強固なつながりを築き、効果的なコミュニケーションと調整が可能となります。
リーダーシップとチームのベストプラクティスを、組織内での成功への道を
明確にします。リーダーシップスキルの向上、問題解決力の向上、そして
チーム力の最大化によって、組織やプロジェクトの目標達成に大いに貢献
できるようになります。
DAY #4
チーム成功の
理想像を描く
チーム成功の理想像を描く
未来のリーダーシップの理想像を明確に描きます。
この日、あなたは個人とチームの強みからの可能性から生み出された理想的な状態をありありと思い描き、その実現に向けたステップへと踏み出します。
現状からの積み上げで思考するのではなく、あなた自身の理想像から、チーム全体で理想的な状態や目標を作り上げます。これにより、チームメンバーの
共通のビジョンが構築され、新たな視界からの目標の達成に向けた一致団結が生まれます。
さらに、理想的な状態への道のりを具体的な行動計画に落とし込みます。
これにより、目標の達成に向けた肯定的なステップが明確化され、
実現に向けて前進できます。
あなたにとっての理想的なリーダーシップとチームの未来を明確に定義し、
それに向けた戦略と計画を立てる重要なステージです。
理想的なリーダーシップ像を共有し、共通の目標に向かってチームが協力することで、成果の向上と組織の成功を実現する準備が整います。
DAY #5
リーダー脳を手に入れる方法
リーダー脳を
手に入れる方法
この5日間で積み上げた成果を振り返り、未来へ向けた一歩を踏み出す機会
です。
あなた自身のリーダーシップに向けた変化・成長・学びを共有し、新たな
ステップに進む準備を整えましょう。
このプログラムでの成果を振り返ります。5日間で獲得した発見、洞察、
および成果を振り返り、どのように成長し、発展したかを自己評価し、
新たな自覚を持つことができます。
最後に、5日目では参加者は今後の行動計画を策定し、リーダーシップの
スキル向上への新たなステップに進みます。
どのようにしてリーダーシップに対する自信を継続的に向上させ、成功を
築いていくかに焦点を当てます。
「リーダー脳」をあなたに本格的にインストールするための方法をお伝え
します。
未来へ向けての意欲と自信が高まり、新たな挑戦に向けて準備を整えましょう。
主催者
During The 5-Day Challenge!
室井 俊男
むろい としお
Leadership Management Expert
有限会社プライミング代表取締役社長
著書「部下がついてくる、動いてくれる リーダーの教科書」
「できる上司」と「ダメ上司」の習慣 ほか
東京都板橋区生まれ。㈱リクルートにて、情報収集及び渉外業務を行う特殊部門にてスタート。２年目よりリーダーを務める。その後、主に新卒向け採用広告事業に携わる。
コンサルティング会社に転職。営業本部長、常務取締役、代表取締役社長を歴任。
全国300社以上の不動産業・建設業などに対する営業戦略指導、差別化商品指導、FC構築指導拡販などを行う。
後半は全経営陣から引き継いだ１９億８０００万円に登る負債処理に専念。負債処理に目処がたったことから、
1999年有限会社プライミング設立。
設立当初は、クライアントに対し、営業戦略戦術を指導の中心にしていたが、ある企業の立て直しに取り組んだ折り、社員の意識行動変革を行うことが先決と取り組んだ結果、急激にV字回復し、わずか３年で自社ビルを持てるまでに回復。その経験から「人が元気なら会社は伸びる」ということを実感。
以後、あらためて自身の経験に加え、多くの事例でマネジメントがうまく行ったとき、苦労したとき、その原因を解析して得た実感。
「人間の栄枯盛の原因」を踏まえ「人が強みを知れば、会社は伸びる」「知行合一」（知識や分別の虜にならず、行動すること）をモットーに、指導内容の中心を人間教育や勉強会・研修型のコンサルに移行。
経営とは強み（リソース）の活用であり、リーダーシップやマネジメントもその積み重ねであるというのが信条。
現在、中小企業の定期クライアントを中心に、一部上場企業までリーダーシップ研修・マネジメント研修・営業研修・モチベーションコントロール研修・メンター研修・新入社員研修など年間のべ100社以上で行っている。
また、2004年から千葉工業大学で、キャリア教育に絡み、人間力をアップするコミュニケーション実践講義を行っている。
ミッション「日本を教育から誇り高い元氣な国にする」
そのためにも、実業界の要であるリーダー覚醒が急務なんです。
〜主な資格など〜
国家資格キャリアコンサルタント
一般財団法人日本ペップトーク普及協会認定講師 初代ビジネス普及部長
全米NLP協会認定マスタープラクティショナー
EFT（感情開放テクニック）マスター
「７つの秘宝」ボードゲームエデュケーター VYOND認定クリエイター
TTW認定インストラクター 宅建取引士 住環境コーディネーター2級
日本メンタルヘルス協会認定カウンセラーなど
今すぐ「リーダー脳」を手に入れる旅を始めてください！
リーダーとして成長して
さらなる成功を望む方こそ…
...ぜひご参加ください！
今すぐ参加しよう！席数には限りがあります！
今までの参加者から
ご推薦の声
ご推薦の声
※写真はイメージです
S.O.さん(美容関係)
私は当初、リーダーとしての思考がどの程度自分ができているのか？ということが課題としてありました。ですが、このプログラムに参加して、理解しているつもりで行動できていないことがあると気づくことができました。五日間を通して部下の今ある強みは何か？という新しい視点に目を向けることができるようになったと感じています。
リーダーとしての学びがなかなかできてなくて何から手をつけたら良いかわからないと悩んでいる方。キャリアアップするにあたって部下を持ってリーダーシップを発揮することを求められている方。
ぜひ、リーダーになるためのインプット、アウトプットを学ぶ機会を自分で踏み出して体験してみてはどうでしょうか。
※写真はイメージです
武ノ内孝治さん
リーダーとして部署を引っ張る立場にあるのですが、なかなか自分はリーダーとしての自信が持てず、課題感がありました。
自信がないことでうまくいかないジレンマがあったんです。
この５日間を通して強みに意識を向けることを気付かせてもらえました。リーダー脳を得る機会をもらうことができたと思います。まだまだ自分も成長できるという自信というか自分への期待も感じることができました。
部下のマネジメントは一筋縄ではいかないですが、強いチームを作りたいと考えているリーダーの方は絶対に参加してほしいです！
※写真はイメージです
E.M.さん(コンサル業)
このプログラムに出会うまでは、忙しいことを理由に自分自身について考える機会を設けられていませんでした。
参加して、室井さんのいうとおり進めると自分自身や周囲のメンバーについて考えるきっかけになりました。その結果、メンバーの強みや良いところに焦点を当てることがどれだけ重要なことなのかを気づくことができました。
なかなか忙しくて立ち止まって考える時間を取りづらいと思いますが、このプログラムに参加すれば、しっかりと立ち止まって自分自身やメンバーについて考える良い機会になると思います！
※写真はイメージです
N.K.さん
今の時代に合わせたリーダー像、新しい時代のリーダーってどうしたらいいのだろうか？ということをよく考えていたんですね。この5DAYチャレンジで、リーダーとしてどうやって今そこにいる人を活かすことを考えるのか？を考えることが大事だと改めてわかりました。
ビジネスリーダー育成の多くのスキルと経験、さらに育成への熱い思いを持った室井講師。新しい時代のリーダーに進化していきたい人にぴったりの講座だと思います。まずは参加してみることをオススメします！
今申し込むと
素晴らしい特典があります！
素晴らしい
特典があります！
BONUS #1: リーダー脳を手に入れる
基本ワークシート集
あなたの中に眠るリーダー脳を手に入れるためのワークがこのプログラムには組み込まれています。
このワークをスムースに進めていくことができ、通常のコンサルティングでも使用しているワークシートをプレゼントいたします。
(¥19,800- 相当の価値)
BONUS #2:プログラム参加者限定
ワークショップグループ
このプログラム専用のオンライングループをご用意。
参加者同士のコミュニケーションや講義もこちらのグループから行います。
(Facebookグループを使用します。)
(¥5,000- 相当の価値)
BONUS #3:プログラム参加者限定
リーダーのための無料個別相談会
プログラムに参加するだけで成果を得られるかどうか心配ですか？
参加者限定の無料の個別相談会をZOOMで実施いたします。どんなことで悩んでいるか、こんな場合はどうしたら良いか？など、お気軽に質問していただけます。もちろん秘密は守ります。
(¥40,000- 相当の価値)
未来の成果を変える
絶好のチャンスです。
それもたった5日間という短期間で…
私自身、企業の中でチームを率いてリーダーとして、苦悩してきました。強い言葉を使い、嫌われ者になることも仕方ないと思いながら間違ったリーダーシップをしたこともありました。当時、なんとか成果を上げられましたが、チームのみんなと喜び合える内容ではなかったと、今は反省しています。
多くのリーダー、管理職、経営者がリーダーとしての学ぶ機会を得られぬまま役に就いています。だからこそ、あなたはこのチャンスを活かしてください。
たった5日間、毎日1時間ずつ私にください。リーダーとしての基本的なスキルをあなたに手に入れていただきます。
あなたのご参加を心からお待ちしています。
このプログラムで提供されるものは
次のとおりです。。。
- DAY1 : 成果を出せるリーダーになるための3つのステップ (¥9,500相当)
- DAY2: キーワードは「〇〇」にあり(¥12,800相当)
- DAY3: 強みを結集し成功への道を築く(¥12,800相当)
- DAY4: チーム成功の理想像を描く(¥9,800相当)
- DAY5: リーダー脳を手に入れる方法(¥9,800相当)
- BONUS #1: リーダー脳を手に入れる基本ワークシート集 (¥19,800 相当)
- BONUS #2: 参加者限定ワークショップ専用オンライングループ (¥5,000 相当)
- BONUS #3: 参加者限定リーダーのための無料個別相談会 (¥40,000 相当)
よくある質問
- リーダー、管理職の経験がなくても参加できますか？
もちろんご参加いただけます。
リーダー経験がなくても、これからリーダーとしての役に就く可能性がどなたにもあります。
なにかピンときたのであればぜひご参加ください。
- 所要時間はどのくらいですか？
各日ともに1時間程度を予定しております。参加者様の進み具合によっては、延長する場合もございますので、多少時間に余裕を持ってスケジュールの確保をお願いいたします。
- この講座はいつまで視聴できますか？
とても内容の濃い有益な自信を持ってお届けするプログラムです。有料でも良いくらいの内容ですが、今回は特別に無料でのご提供となっています。講義の公開は参加ご登録後一定期間で終了する場合がございます。
